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针对EPS欧式构件企业而言,倘若要保持稳步增长,其重心点之一是要在关键业务流程基本上建立的4种工作能力:一,销售市场核心竞争力的具有;二,营运能力较为强;三,具备极强的抗竞争能力。
一方面因EPS欧式构件企业承受着许多人的梦想和价值,另一方面因企业的组织结构与治理结构,可以让企业有维持下去的可能性。不过EPS欧式构件企业维持下去所需要的先决条件,就是具有上面所说这4种能力。
许多时刻,EPS欧式构件企业具有了这4种能力,仍然不能持续增长,所以持续增长对于全部企业来说仍是一个高额的难题。EPS欧式构件企业要面对改变的环境,环境到底怎么样变?企业面对的是非常成熟的竞争环境,所以大家经常谈论竞争同行或对手,或是残酷的竞争僵局。
面对这样充满改变的环境,EPS欧式构件企业总要找到一条出路。在以往的数据汇总中,经营者都把企业的增长排在了首位。
这个结果告诉我们:充满竞争的、改变的市场,要求EPS欧式构件企业解答5个方面的问题:
一是,市场成熟度要求EPS欧式构件企业解答什么是增长的驱动因素;二,全球竞争的环境需要EPS欧式构件企业解答在什么地方竞争和怎么竞争;三,产业在持续地成长和合并的时刻,产业合并的方向就决定了EPS欧式构件企业必须解答应该放弃哪些业务;四,全球资源的竞争要求EPS欧式构件企业必须解答它的经营关键应该放在哪一个发展商机上;五,新技术要求EPS欧式构件企业必须解答怎样才可以使增长维持下去。